Mi equipo fue despedido: ¿Ahora qué?

La pérdida repentina de los miembros clave del equipo debido a los despidos puede ser emocionalmente emocionando y operando operativamente.

Para los gerentes y los dueños de negocios, la prioridad inmediata se convierte en que las funciones esenciales funcionan sin problemas, mientras se asegura que los miembros del equipo restantes sean atendidos.

reconstruir una fuerza laboral nunca es fácil, pero hay estrategias para restaurar rápida y efectivamente las operaciones, mantener la continuidad e incluso fortalecer su equipo con la mezcla de talento correcto.

Si lo hace. APAGADO

Si su equipo ha sido despedido, evalúa las brechas, evalúa las necesidades inmediatas, prioriza a los miembros del equipo restantes y considere los recursos internos versus externos.

1. Priorice a los miembros restantes del equipo

Evalúe sus recursos y flujo de trabajo actual, redistribuya las tareas e implementan la automatización para aliviar la carga de trabajo de su equipo para evitar el agotamiento y el exceso de trabajo.

Ofrezca apoyo de salud mental, como recursos de bienestar o registros regulares, para ayudar a mantener la moral y la resistencia.

Lo más importante, sea transparente sobre el cambio organizacional e involucre a su equipo en el proceso de reorganización para reconstruir la confianza.

2. Evalúe las brechas

Comience por identificar los roles específicos y las funciones críticas que se han visto afectadas.

Saber exactamente dónde están las brechas de talento le permiten determinar las habilidades esenciales para mantener operaciones diarias y objetivos a largo plazo.

3. Evaluar las necesidades inmediatas

Centrarse en los roles más vitales para la continuidad del negocio y la satisfacción del cliente.

Primero, se asegura de que los niveles de servicio sigan siendo consistentes mientras trabaja para cumplir con otros roles.

La acción inmediata en estas áreas ayuda a estabilizar su organización y asegura a los interesados ​​que las operaciones están bajo control.

4. Sepa qué está disponible para usted

¿Tiene una línea de pedido en su presupuesto para trabajadores contingentes o independientes? Si es así, esto tiende a ser una parte de "úsalo o perderlo" de la mayoría de los presupuestos.

En un momento en que se producen despidos, se pueden producir reestructuras organizacionales, y el personal de FTE puede estar en una congelación.

Conéctese con su equipo de finanzas para saber qué recursos financieros están disponibles para aprovechar en el ínterin.

5. Considere recursos internos versus externos

Determine lo que su equipo actual puede manejar de manera realista y dónde se necesita soporte externo.

Las tareas que requieren habilidades especializadas o un tiempo sustancial pueden ser más adecuados para los recursos externos, como trabajadores independientes o temporales, mientras que su equipo interno se centra en sus responsabilidades básicas.

Opciones de fuerza laboral

Un equipo reconstruido a menudo a menudo una combinación de soluciones de contratación tituladas con las necesidades específicas de las funciones y el proyecto. Cada opción ofrece beneficios únicos dependiendo del alcance y la duración de sus requisitos.

SEFORTO TEMPORAL ||– 146

When you need to keep operations running during a period of transition, temporary staffing can bridge the gap.

Esto le permite reevaluar su estrategia a largo plazo, al tiempo que garantiza que no hay tareas críticas a través de las grietas.

Trabajo independiente/Contratista

Para tareas basadas en proyectos o habilidades especializadas, los trabajadores independientes y los contratistas proporcionan flexibilidad y experiencia inmediata.

Esta opción puede ser ideal para roles con una fecha de inicio y finalización definida, lo que le permite escalar su fuerza laboral hacia arriba o hacia abajo en función de los proyectos actuales sin compromisos a largo plazo.

Contrato a alquiler

Las posiciones de contrato a alquiler proporcionan la flexibilidad para evaluar el ajuste de un candidato y el desempeño antes de un rol de tiempo completo.

Este enfoque le permite medir el impacto del individuo en el equipo y la cultura mientras satisface las necesidades de personal urgente.

Contratación de tiempo completo

Si tiene posiciones a largo plazo que son críticas para el núcleo de su negocio, la contratación a tiempo completo es la mejor ruta.

Estas roles requieren un enfoque y dedicación sostenidos, lo que hace que un empleado a tiempo completo sea la solución más viable para mantener la dirección y el crecimiento de su empresa con el tiempo.

Cómo las agencias de personal pueden ayudar

Asociación con una agencia de personal pueden agilizar sus esfuerzos de reconstrucción de la fuerza laboral al proporcionar una mezcla personalizada de soluciones de talento de talento.

Blended workforce solutions

Las agencias de personal pueden suministrar una combinación de talento a tiempo completo, independiente, contrato y contrato a alquiler, alineándose con sus necesidades específicas.

Este enfoque híbrido crea un equipo completo capaz de administrar diferentes aspectos de sus operaciones sin el compromiso de una nómina a tiempo completo para cada rol. || 178

Access to top-tier talent

con grupos de talentos previos a los grupos de talento, agencias como Mondo tienen acceso a algunas de las mejores profesionales de la tecnología, creatividad y creatividad y creatividad y creatividad y creatividad y fields.

Este acceso le ahorra el tiempo y la energía necesarios para los procesos de detección extensivos, lo que le permite obtener las habilidades correctas en su lugar más rápido.

Velocidad y flexibilidad

Las agencias aportan la agilidad al proceso de contratación, lo que ayuda a llenar los roles rápidamente y minimizar el tiempo de inactividad.

Ellos pueden adaptarse a sus necesidades cambiantes, ya sea una contratación inmediata a corto plazo o un papel especializado para un proyecto a largo plazo.

beneficios de una fuerza laboral combinada

Una fuerza laboral combinada puede ofrecer una solución sostenible que equilibra el costo, la flexibilidad y la escalabilidad, alineando con las necesidades a corto plazo y las necesidades a corto plazo y a largo plazo a largo plazo a largo plazo a largo plazo a largo plazo a largo plazo a largo plazo a largo plazo a largo plazo a largo plazo a largo plazo a largo plazo y a largo plazo a largo plazo a largo plazo a largo plazo a largo plazo y a largo plazo a largo plazo como a largo plazo a largo plazo y a largo plazo a largo plazo como a largo plazo a largo plazo y a largo plazo a largo plazo como a largo plazo a largo plazo y a largo plazo a largo plazo y a largo plazo, que equilibre el costo, la flexibilidad, y la escalabilidad, alineando tanto a largo plazo como con Objetivos.

Centrefectivo

Con una combinación de freelance, contrato y puestos de tiempo completo, su organización puede optimizar los recursos presupuestarios asignando salarios a tiempo completo solo a roles esenciales, mientras que satisface otras necesidades a través de acuerdos flexibles.

Agility

= Temporal y freeLance Roles permiten sus equipos a pívota rápidamente a medida que evolucionaron de negocios a medida que comienzan a prioridades de negocios. Prioridades de negocios. Esta flexibilidad es particularmente valiosa en las industrias que cambian rápidamente, lo que le permite responder más rápido a las tendencias y cambios emergentes.

Escalabilidad

Una fuerza laboral combinada proporciona la capacidad de escalar hacia arriba o hacia abajo en función de las demandas del proyecto. Este enfoque ayuda a ahorrar en recursos y crea una fuerza laboral ágil que se ajusta con las necesidades de su negocio, garantizar la continuidad sin presupuestos de extensión excesiva.

Encontrar el ajuste correcto

Seleccionar la combinación de talento correcta es crítica para una Rebosía exitosa del equipo, especialmente cuando las limitaciones de presupuesto son ajustadas y hay resistencia a la resistencia a cualquiera que sea nuevo. competencias y experiencia requeridas para cada puesto. Las habilidades de priorización sobre títulos de roles específicos también pueden permitirle atraer un talento que brinde una nueva perspectiva y capacidades adicionales a su equipo.

Consider the skills and experience needed

Define the core competencies and expertise required for each position. Prioritizing skills over specific role titles can also allow you to attract talent that brings a fresh perspective and additional capabilities to your team.

Esté abierto a soluciones flexibles

Considere combinar los roles de tiempo completo, independiente y contrato a alquilado para una solución a medida. La flexibilidad en su enfoque le permite abordar las necesidades inmediatas al tiempo que construye una base para el éxito sostenido.

Apalancamiento de la experiencia de la agencia de personal

Las agencias de personal ofrecen orientación sobre el modelo de fuerza laboral que se alinea mejor con los objetivos y el presupuesto de su organización. Pueden ayudar a identificar e incorporar candidatos calificados rápidamente, asegurando una transición perfecta mientras trabaja para reconstruir y realinear a su equipo.

¿Qué hacer cuando su equipo ha sido despedido

mientras los despidos son desafiantes emocionales y profesionalmente, también presentan una oportunidad para reformular su fuerza laboral estratégicamente?

Explorando modelos combinados de la fuerza laboral y aprovechando la experiencia de la agencia de personal, puede mantener la continuidad, apoyar el crecimiento y reconstruir con un equipo ágil equilibrado.

Conéctese hoy con Mondo para discutir cómo podemos ayudarlo a encontrar la combinación perfecta de talento para satisfacer sus necesidades e impulsar su negocio hacia adelante.

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